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積極落實(shí)“浙里建”應用操作培訓
技術(shù)與信息中心 楊玉婷
為了全面貫徹落實(shí)省委省政府數字化改革要求，加快推進(jìn)“浙里工程建設現場(chǎng)管控系統”落地，公司高度重視，監理部總經(jīng)理蔣益華、技術(shù)與信息中心主任朱其俊組織監理各部門(mén)分管領(lǐng)導，在公司本部進(jìn)行集中學(xué)習，組織電子資料歸檔小組全體成員及義烏試點(diǎn)項目人員參加線(xiàn)上培訓。
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培訓由金華市住房和城鄉建設局主辦，因疫情影響，采用線(xiàn)上觀(guān)看直播的方式進(jìn)行，“浙江省建設數字化管理系統企業(yè)端的培訓”主題為“浙里建”應用操作，重點(diǎn)為指導用戶(hù)登錄、注冊及具體模塊操作，并提供系統操作上的咨詢(xún)和答疑，幫助各參建單位盡快掌握系統操作。
浙江省工程建設數字化管理系統于今年9月27日上線(xiàn)試運行，并在杭州市本級進(jìn)行試點(diǎn)，計劃于2021年底在全省各市、縣（市、區）上線(xiàn)運行，初步形成全省一體化的工程建設數字化管理體系。信達公司未雨綢繆，提前布局，早在該系統上線(xiàn)前已積極響應企業(yè)數字化建設，在9月初推行電子化資料歸檔制度，從項目試點(diǎn)到大面推廣，現已積累一定數據經(jīng)驗和成效。
數字化建設是行業(yè)發(fā)展趨勢，全省將于2022年底前，在新建建筑工程項目全面推行應用，進(jìn)一步實(shí)現管理數字化、業(yè)務(wù)協(xié)同一體化、風(fēng)險防治精準化、研判決策智能化，并助推行業(yè)大力發(fā)展，促使企業(yè)加快實(shí)現數字化生產(chǎn)管理方式的轉變。其中“工程建設數字化管理系統-項目端”主要包括工程驗收管理、日志服務(wù)、日常檢查管理、工程質(zhì)量檢測，涵蓋項目管理各應用場(chǎng)景，一站式解決項目管理過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
最后，監理部總經(jīng)理蔣總要求各個(gè)參會(huì )人員積極貫徹落實(shí)培訓內容，建議以項目建設單位牽頭，組織五方責任主體、質(zhì)量檢測機構、特種設備檢測機構、監測單位等相關(guān)負責人進(jìn)行培訓內容宣貫，提高項目各參建單位、檢測機構人員對數字化建設的認知熟悉程度，加快平臺項目建設落地，為推進(jìn)2022年浙江省全面應用工程數字化建設做貢獻。
